СМИ о нас
«А членам профсоюзов – скидки» Е.Балабанова. «Ставропольская правда»
Профсоюзные здравницы ориентируются на доступность для населения
Более двух столетий минуло с тех пор, как были открыты Кавказские Минеральные Воды. За это время уникальные бальнеологические курорты снискали поистине мировую известность, и треть этой славной истории неразрывно связана с деятельностью профсоюзов по оздоровлению трудящихся. Сегодня санаторно-курортный комплекс профсоюзов на Кавминводах, составляющий около 30% от общего числа здравниц региона, является динамично развивающимся сектором экономики, который третий год работает в составе единой мощной структуры – ООО «Курортное управление». О том, какие задачи решает холдинг, накануне двух знаменательных юбилеев – 205-летия Кавказских Минеральных Вод и 60-летия Федерации профсоюзов Ставропольского края мы беседуем с его генеральным директором Н.Б.Луценко.
- Наталья Борисовна, у здравниц Кавказских Минеральных Вод горячая пора – подготовка к летнему курортному сезону, который, как известно, весь год кормит. Как готовится к нему санаторно-курортный комплекс профсоюзов?
- Профсоюзные здравницы готовы принять отдыхающих в любое время года, но главные силы мы, безусловно, концентрируем в летний сезон. А потому готовиться к нему начинаем с осени. Вложены многомиллионные средства в ремонт, реконструкцию, повышение комфортности спальных корпусов. Проводится большая работа по благоустройству их территорий с учетом правил ландшафтного дизайна.
Самое пристальное внимание было уделено повышению эффективности лечения отдыхающих, расширению спектра предоставляемых услуг посредством приобретения современного медицинского оборудования, внедрения новых технологий лечения.
В результате проводимой нами целенаправленной работы в ряде профсоюзных санаториев сформировались лечебно-диагностические центры, куда обращаются не только отдыхающие из других здравниц, но и население городов-курортов («30 лет Победы», «Здоровье» г.Железноводска, «Виктория» г.Ессентуки, «Родник» г.Пятигорска, «Пикет» и бальнеогрязелечебница г.Кисловодска и другие).
Кроме того, мы постоянно работаем над улучшением качества и культуры питания. Введены стандарты оснащения пищеблоков и столовых, обучен персонал диетсестер, официантов, поваров. Приняты меры по улучшению дизайна столовых, эстетики подачи блюд, расширен их ассортимент.
Проводя эту большую работу, мы не забываем и о такой важнейшей составляющей курортной жизни, как досуг отдыхающих. Вот и в этом году наши культработники готовят им интересные творческие сюрпризы.
Резюмируя изложенное в цифрах, скажу, что в целях реализации перечисленных направлений работы наших здравниц приобретено основных средств на 14 млн. рублей, на ремонт, реконструкцию зданий и благоустройство территорий затрачено 290 млн. руб., закуплено медицинского оборудования на 25 млн. руб. Внедрено в практику 124 новых методики лечения, открыто 33 новых лечебных кабинета. Таким образом, анализируя уровень подготовки к летнему сезону-2008, мы считаем, у нас есть все основания надеяться, что этот год будет не менее удачным, чем предыдущий.
- Наталья Борисовна, рынок курортных услуг диктует жесткие правила игры, в которых нелегко выжить. Как ощущают себя в нем профсоюзные здравницы? Каким образом им удается не только быть на плаву, но и обеспечивать высокий уровень конкурентоспособности?
- Наша конкурентоспособность складывается из комплекса факторов. Повышая комфортность и качество наших услуг, мы исходим из социальной функции профсоюзов и ориентируем наши здравницы на доступность для населения. Поэтому благодаря гибкой ценовой политике стоимость профсоюзных путевок, которые всегда были дешевле остальных, составляет от 10,5 до 35 тыс.рублей в зависимости от финансовых возможностей отдыхающих. Кроме того, для членов профсоюзов предусмотрены скидки до 20%.
Важнейшей составляющей конкурентоспособности санаторно-курортного комплекса профсоюзов, безусловно, является продуманная кадровая политика, профессиональная самореализация наших работников.
Обеспечивая многоуровневый характер совершенствования их профессионального мастерства, мы стремимся знакомить их с последними достижениями медицинской науки и техники, а потому зачастую являемся инициаторами проведения на своей базе региональных научно-практических конференций по различным направлениям курортного дела с приглашением лучших специалистов из всей страны.
В результате принимаемых мер 100% врачей и медсестер профсоюзных санаториев имеют сертификаты специалистов, 92% - высшую и первую квалификационную категорию. В наших здравницах работают 7 докторов и 28 кандидатов медицинских наук. Проводится 28 научно-практических исследований.
К тому же профсоюзы, являясь собственником своего санаторно-курортного комплекса, объединяющего 7,5 тыс. человек, делают все возможное для обеспечения достойной заработной платы и социальных гарантий своих работников. Так, средняя заработная плата в профздравницах по сравнению с 2004 годом возросла почти в два раза и составляет 8862 руб. при ежегодном приросте 30%. Предусмотрена стимулирующая система премирования. В соответствии с коллективными договорами, которыми охвачено 100% наших учреждений, реализуется широкий спектр социальных гарантий. Большое внимание уделяется охране труда. Все это позволило закрепить высококвалифицированные кадры в профсоюзных санаториях и практически ликвидировать их текучесть. И наши трудовые коллективы работают с полной отдачей, подтверждением чему служат многочисленные награды качества, дипломы региональных и всероссийских выставок.
Поэтому вполне логично, что заполняемость профсоюзных санаториев в 2007 году превысила 114%. Доходы возросли в сравнении с 2004 годом в 1,9 раза. Перечислено налогов 383 млн.руб., в том числе и в бюджеты всех уровней – 214 млн.рублей, во внебюджетные фонды – 169 млн.рублей.
- Несмотря на то, что профсоюзные санатории работают в условиях рынка, они, осознавая свою социальную функцию, продолжают заниматься организацией оздоровления детей и льготников – делом явно невыгодным в свете нынешней политики социального страхования, свертывающей ассигнования на эти цели. Как они выходят из положения?
- Действительно, стоимость детских путевок очень низкая, учитывая, что каждый второй ребенок, поступающий к нам, болен, и ему необходим не только отдых, но и обследование и лечение. Сюда же следует отнести расходы по его усиленному питанию, обеспечению овощами и фруктами, витаминными препаратами, что стоит сегодня весьма недешево. К тому же, детям необходим интересный досуг. В результате средств на их оздоровление необходимо больше, чем заложено в стоимости путевки.
Поэтому, Фонду социального страхования РФ следовало бы пересмотреть цену детской путевки с учетом реальных затрат. Аналогичная ситуация складывается и с оздоровлением льготных категорий граждан, 27524 которых профсоюзные санатории приняли на оздоровление в 2007 году.
Однако, несмотря на трудности, профсоюзы участвуют в выполнении государственных задач по оздоровлению населения страны. У нас наработаны большие традиции в этой сфере. Достаточно привести в пример работу общепризнанного лидера детского оздоровления края – профсоюзный санаторий «Виктория» в Ессентуках, передовой опыт которого известен на всю страну. Всего на базе санаторно-курортного комплекса профсоюзов действует 11 оздоровительных лагере круглогодичного действия, в которых за летний период 2007 года было оздоровлено 25250 ребят. И мы, осознавая совою социальную функцию, своих позиций в детском оздоровлении не сдаем.
- Нынешний год – юбилейный для Ставрополья вдвойне: исполняется 205 лет основания Кавказских Минеральных Вода и 60 лет со дня образования Федерации профсоюзов Ставропольского края. Что планирует санаторно-курортный комплекс профсоюзов для празднования этих знаменательных дат? Какие надежды и чаяния Вы с ними связываете?
- Конечно, в праздновании обеих знаменательных дат мы примем самое активное участие и уже начали к ним подготовку. Приведены в порядок внешний вид и территории наших объектов, на базе которых состоятся краевые юбилейные мероприятия. Достойно выглядят и наши бюветы, подтверждением чему стали итоги конкурса, проведенного администрацией Кавказских Минеральных Вод. Лучшей среди нарзанных галерей-пятитысячниц стала наша знаменитая галерея ЛПУ санатория «Виктория» (г.Ессентуки), а среди бюветов – бювет № 19 Пятигорской бальнеогрязелечебницы, собственником которой также являются профсоюзы.
Однако основные торжества по поводу обоих юбилеев мы планируем провести совместно с ФНПР и Федерацией профсоюзов Ставропольского края в рамках ставшего уже доброй традицией Дня профсоюзного курорта. И по нашим задумкам, праздник обещает быть масштабным и интересным.
Но, отмечая оба юбилея, мы надеемся также привлечь внимание к нашим проблемам, и прежде всего выразить серьезную обеспокоенность всей медицинской общественности городов-курортов КМВ по поводу решения Правительства РФ о включении в программу приватизации федерального имущества государственной доли собственности в ОАО «Кавминкурортресурсы», обеспечивающего весь санаторно-курортный комплекс городов-курортов федерального значения природными минеральными водами и целебной грязью.
Мы считаем, что поспешное решение в этом стратегическом для Кавминвод вопросе самым негативным образом скажется на сохранности и рациональной эксплуатации указанных бальнеоресурсов, приведет к удорожанию стоимости санаторно-курортных путевок, снижению возможности оздоровления детей, льготных и социально незащищенных категорий граждан. Поэтому совместными усилиями с ФНПР, ФПСК, коллегами из здравниц других форм собственности мы будем добиваться отмены этого решения и надеемся на понимание федеральной власти.
Беседу вела Е.Б.Балабанова.
